Masterclass: formación de vanguardia y desarrollo de competencias

Las «Masterclasses» de Consult Hyperion ayudan a los clientes a alcanzar un entendimiento común sobre temas en constante evolución en ámbitos como los pagos, la identidad digital, la movilidad inteligente, la confianza digital, la certificación y las tecnologías emergentes.

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Masterclass: formación de vanguardia y desarrollo de competencias

Problemas que resolvemos

  • Los equipos directivos, comerciales y técnicos no comparten la misma visión sobre un tema nuevo.
  • Las tecnologías emergentes, las normas o los cambios normativos están generando incertidumbre.
  • Los equipos internos deben distinguir entre el bombo publicitario del mercado y las implicaciones prácticas.
  • Las partes interesadas necesitan un lenguaje común antes de poner en marcha una estrategia, una contratación pública, una prueba de concepto o un programa de transformación.
  • El conocimiento está fragmentado entre los equipos de estrategia, tecnología, cumplimiento normativo, operaciones y ejecución.

Cómo ayudamos

  • Diseña clases magistrales a medida para públicos ejecutivos, estratégicos, técnicos u operativos.
  • Ofrecer sesiones informativas de vanguardia sobre las tendencias del mercado, las normas, la normativa y las tecnologías.
  • Explica las implicaciones para la estrategia empresarial, las decisiones tecnológicas, los modelos operativos y la puesta en marcha.
  • Utiliza ejemplos del mundo real, arquitecturas de referencia, mapas de partes interesadas y casos de uso.
  • Facilitar el debate sobre las oportunidades, los riesgos, el grado de preparación y los próximos pasos.

Resultados típicos

Programa personalizado de la clase magistral. Presentación informativa para ejecutivos. Materiales de formación técnica o práctica. Panorama general del mercado y las normas. Resultados del taller y resumen de medidas a adoptar.

Resultados de los clientes

  • Una mayor rapidez en la coordinación interna sobre temas complejos.
  • Ejecutivos, equipos de producto, equipos tecnológicos y partes interesadas en la ejecución mejor informados.
  • Menor confusión en torno a las tecnologías emergentes, las normas y la normativa.
  • Mayor capacidad para exigir a los proveedores, evaluar oportunidades y tomar decisiones.
  • Una base práctica para la estrategia, la evaluación tecnológica, el diseño de pruebas de concepto o la planificación de la implementación.

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