Soporte para la implementación del lado del cliente
Asistencia para la migración y la transición
Ayudamos a nuestros clientes a gestionar la transición de los sistemas heredados a las nuevas plataformas, garantizando al mismo tiempo la continuidad, la preparación y el control operativo.
Planifica tu migración con confianza
Problemas que resolvemos
- La transición de los sistemas heredados a los modernos conlleva riesgos operativos, técnicos y para las partes interesadas.
- Las transiciones mal gestionadas pueden provocar interrupciones en los servicios.
- Es posible que se subestimen las dependencias relacionadas con la migración.
- Es posible que las partes interesadas no estén preparadas para afrontar nuevos procesos, sistemas o responsabilidades.
- Los clientes necesitan un plan de transición que combine rapidez, seguridad y continuidad.
Cómo ayudamos
- Planificar el enfoque, las fases y las dependencias de la migración.
- Apoyar el diseño de la estrategia de transición.
- Evaluar el grado de preparación operativa, técnica y de las partes interesadas.
- Definir los puntos de control de preparación y los criterios de transición.
- Apoyar enfoques de proyectos piloto, implantación por fases o lanzamiento controlado.
Resultados típicos
Estrategia de migración.
Plan de transición.
Evaluación de la preparación.
Registro de riesgos de transición.
Plan de implantación piloto o por fases.
Resultados de los clientes
- Menor riesgo de migración y de transición.
- Mayor continuidad del negocio.
- Una preparación más clara antes de la transición.
- Una mejor coordinación entre los departamentos de tecnología, operaciones y las partes interesadas.
- Mayor confianza durante el lanzamiento o la migración de plataformas.
