我们解决的问题
- 客户面临供应商锁定、定价不透明或解决方案与需求不匹配等问题。
- 采购团队需要技术支持来确定需求并评估提案。
- 供应商可能会提出旨在优化短期交付而非长期客户利益的设计方案。
- 信息征询书（RFI）或提案征询书（RFP）的文件内容可能不够具体，无法促使各方提交具有可比性的响应。
- 在选择供应商的过程中，内部团队需要面对独立的技术挑战。
我们如何提供帮助
- 协助编制信息征询书（RFI）和提案征询书（RFP）。
- 制定评估标准、评分模型和技术要求。
- 审查供应商提出的设计方案、假设和交付方法。
- 协助供应商进行说明并处理技术问题。
- • 在采购过程中担任独立的客户端技术顾问。
典型输出
信息征询书（RFI）/提案请求书（RFP）文件。
供应商要求包。
评估框架和评分模型。
供应商提案评审。
采购建议书。
客户成果
- 更加透明且便于比较的供应商选择。
- 降低了供应商锁定的风险。
- 使采购的解决方案与客户需求更好地契合。
- 采购信心增强。
- 通过技术投资提升长期价值。
