我們解決的問題
- 客戶面臨供應商鎖定、定價不透明或解決方案未能符合需求等問題。
- 採購團隊需要技術支援，以便釐定需求並評估提案。
- 供應商可能會提出旨在優化短期交付而非長期客戶利益的設計方案。
- 資訊徵詢書（RFI）或提案徵求書（RFP）的文件內容可能不夠具體，難以促成具可比性的回覆。
- 在選擇供應商時，內部團隊需要面對獨立的技術挑戰。
我們如何提供協助
- 協助制定資訊徵詢書（RFI）及提案徵求書（RFP）。
- 定義評估標準、評分模型及技術要求。
- 審查供應商所提出的設計方案、假設及交付方式。
- 協助供應商釐清疑慮並處理技術上的挑戰。
- • 在採購過程中擔任獨立的客戶端技術顧問。
典型輸出
資訊徵求書（RFI）／提案徵求書（RFP）文件。
供應商要求文件包。
評估框架與評分模型。
供應商提案審查。
採購建議書。
客戶成果
- 更透明且更具可比性的供應商甄選流程。
- 降低供應商鎖定的風險。
- 使採購的解決方案與客戶需求更加契合。
- 採購信心增強。
- 透過技術投資提升長期價值。
