我們解決的問題
- 由供應商主導的實施方案，可能會將短期交付置於長期架構之上。
- 在專案執行過程中，業務目標、標準及合規要求可能會被淡化。
- 若缺乏獨立的檢討，技術債務可能會不斷累積。
- 需求與驗收標準可能不夠精確。
- 客戶需要一位值得信賴的顧問，來審查供應商的交付成果與設計決策。
我們如何提供協助
- 代表業主擔任獨立設計主管。
- 定義並維護需求與驗收標準。
- 審查供應商的設計、交付成果及技術決策。
- 針對偏離既定架構或標準的情況提出質疑。
- 識別並管理技術債務與交付風險。
典型輸出
設計權限治理模式。
需求與驗收準則。
設計審查記錄。
供應商交付成果評估。
技術債務與風險登記冊。
客戶成果
- 對長期架構提供更完善的保護。
- 減少技術債務。
- 使執行與戰略意圖之間更加緊密地對齊。
- 對供應商提出更具成效的質詢。
- 對所交付的解決方案能滿足需求，更有信心。
