Suporte à implementação no lado do cliente
Gestão de programas e governança da execução
Ajudamos os clientes a gerenciar programas complexos de transformação que envolvem diversos fornecedores, partes interessadas e linhas de trabalho
Melhore a governança do seu programa
Problemas que resolvemos
- Programas de transformação em grande escala são complexos e difíceis de controlar.
- Os projetos correm o risco de se desviar dos objetivos, ultrapassar o orçamento ou ficar paralisados.
- As estruturas de governança não são claras ou não são suficientemente sólidas para lidar com a complexidade da execução.
- Os fornecedores, as equipes internas e as partes interessadas externas podem não estar alinhados.
- A documentação do programa, as decisões e as dependências não são gerenciadas de maneira consistente.
Como ajudamos
- Apoiar o planejamento dos programas e a governança de sua execução.
- Organizar fóruns de coordenação, prestação de contas e tomada de decisões relativos ao projeto.
- Acompanhar o desempenho dos fornecedores e o cumprimento dos compromissos de entrega.
- Acompanhe riscos, problemas, dependências e marcos.
- Gerenciar a documentação do projeto e os registros de decisões.
Resultados típicos
Estrutura de governança do programa.
Plano de entrega e estrutura de marcos.
Painel de desempenho dos fornecedores.
Registro de riscos, problemas e dependências.
Relatórios de status para a diretoria.
Resultados dos clientes
- Maior controle sobre entregas complexas.
- Identificação antecipada de riscos e atrasos.
- Melhor coordenação entre fornecedores e partes interessadas.
- Maior confiança dos executivos.
- Menor probabilidade de desvios no orçamento, no escopo ou no cronograma.
